Choć projektowanie makiet staje się standardem i w sieci można znaleźć sporo informacji na ten temat, to wydaje mi się, że warto jeszcze raz ten temat poruszyć w kontekście ich wpływu na rentowność projektu internetowego.
Archiwum kategorii ‘Zarządzanie projektami’
22
Po co zarządzać projektami?
Każdy z nas pewnie zna z autopsji sytuację, w której przedsięwziął zrobienie czegoś co wydawało się proste, natomiast podczas realizacji okazało się, ze wcale takie proste nie jest.
My spotykamy się z tym na codzień. Większość projektów, która przychodzi do działu realizacji, na pierwszy rzut oka wydaje się prosta, oczywista i przyjemna. I każdy, absolutnie każdy, niedoświadczony Project Manager wpada w tę pułapkę.
Aby zapobiec sytuacjom, że zupełnie niechcący lekceważymy stopień skomplikowania podejmowanych projektów, wprowadziliśmy metodykę zarządzania projektami według której staramy się pracować.
Pozwala nam to po pierwsze precyzyjnie określić zakres projektu, a co za tym idzie ograniczyć występowanie niemiłych niespodzianek w trakcie realizacji, po drugie zaplanować szczegółowo prace, oraz ograniczyć przekraczanie terminów realizacji, po trzecie zarządzać zmianami, które podczas projektu występują zawsze. Jak powiedział Heraklit z Efezu „Jedyną rzeczą stałą jest prawo ciągłej zmiany”
Dziś o ulubionej figurze geometrycznej każdego PM-a, czyli o trójkącie ograniczeń.
